本篇文章给大家谈谈变形金刚3伊利广告，以及变形金刚4伊利广告费用对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

变形金刚1-4里面都有植入了哪些广告?

第一部：雪弗兰科迈罗（大黄蜂），雪弗兰斯帕克（绿色的冰激凌车变性之后的新款），戴姆勒西部之星（擎天柱的车头部分），大众甲壳虫，雪弗兰TAHOE,奔驰E550，雪弗兰沃蓝达，雪弗兰创酷，克尔维特，奔驰SLS AMG，GMC，军用版悍马H2，MACK马克卡车，奥迪R8，凯迪拉克，铃木B-King，杜卡迪，阿古斯塔，鹰眼，CHOPPERS，诺基亚X7，苹果ipod1，LG LOTUS手机，诺基亚N93,诺基亚N97 mini，LG VERSA手机，LG KG70手机，阿迪达斯（山姆父母的那套绿色运动服），NIKE鞋，LV手包，爱马仕BIRKIN，Dickies美式休闲工装，美特斯邦威，激浪饮料，伊利舒化奶，怡宝矿泉水，布什米尔，Bug Light百威青啤，Arrowhead箭头矿泉水，Pepto Bismo消化药，百威时代啤酒，百事可乐，汉堡王，redskin（法国一个时装品牌），绅士花生，安利纽崔莱，美耐宝专业工具，惠普电脑，联想电脑，美国FOX新闻频道，Oreilly计算机图书，XBOX360，雅虎网站，eBay网站，FEDEX快递，FURBY电子宠物玩具，沃尔沃挖掘机，FIAA汽车玩具改装专家，RIMOWA高级旅行箱，hotel71，中国建设银行，思科网络，飞利浦，松下内存卡，CUSTOM CYCLES汽车修理厂，佳能IP4880打印机，麦雷贝煤炭集团（美国），ipad2，GARMAND GPS，双A打印纸，SMEG西蒙，CBS电视台，剑南春。

变形金刚3和伊利奶有什么关系

商业合作关系。

伊利奶出钱给片方，导演收了钱把伊利奶广告植入进去。

《变形金刚3》中的，中国伊利是不是打了广告啊？（剧情中！~）。

我昨天刚去影院看完，也看到那一幕了，还看到很多的联想电脑，很多的美斯特邦威，那肯定是在卖广告啦，刚上网找到这个，你看看吧

[世华财讯]《变形金刚3》的植入广告，伊利舒化奶雷人。“等我喝完我的舒化奶再跟你说话！”马晓慧是一名在美国读书的中国留学生，她看《变形金刚3》的时候听到了这句台词。她几乎不相信这是真的。

据英文《中国日报》7月16日报道，“一个中国牛奶品牌出现在一部讲汽车人的好莱坞大片里？怎么回事？”这是她当下的反应。而能回答她这个问题的最好人选，是影工场的创始人刘思汝。

刘思汝的公司帮助四家中国企业植入了即将在7月21日大陆上映的《变形金刚3》。这是中国企业首次集体高调亮相一部好莱坞大片。

伊利是其中一家。舒化奶是它今年力推的产品。在影片中，一名疯狂的科学家在电梯里拿着一盒舒化奶大声嘬吸，并清晰地说出了品牌名。牛奶的包装是全中文的，有大约10秒的呈现时间。

刘思汝称，伊利最初的诉求是要在台词中体现品牌，并且最好是在一个较为封闭和整洁的环境中出现，因为诸如办公室之类的地方背景杂乱，容易分散观众的注意力。而沟通的过程并不如最终的呈现那样轻松好玩。“导演迈克尔贝开始认为伊利的要求几乎是不可能实现的，”刘思汝说，“因为这种牛奶在美国根本没有销售。”但恰好影片中有一名亚裔角色。在多次和制片人、导演、企业进行协商后，迈克尔贝达成了最后的场景。

在7月14号举行的中国首映式上，导演迈克尔贝表示伊利的植入是为了影片更加幽默。

“那个时候，如果演员说可口可乐就不太好玩，说舒化奶却能达到一种欢乐的效果。在美国放映时，美国人看到那一段都大笑不止。这只是一个制造喜剧的工具。我不是在给牛奶做广告，我是在拍一部叫《变形金刚》的电影。”

但显然伊利不这么认为。集团执行总裁张剑秋表示，量化评估上来看，《变形金刚3》的国内票房预计将达到6亿，观影人数达到千万级，同时利用话题性，可引起消费者主动进行二次传播，能够达到事半功倍的效果。伊利表示不便透露这次植入的花费，而刘思汝称花费和同类植入国产大片差不多。

一名在好莱坞大片厂和中国电影行业有20多年从业经验的业内人士对《中国日报》表示，伊利此次的植入效果非常明显。一般来说，企业和片方之间的合约会包括植入广告和后续的营销活动，如媒体购买等。而伊利的整体花费应该在500万至1000万美元左右。

休闲服饰品牌美特斯邦威可能对这笔生意更加熟悉。早在《变形金刚2》上映之时，美邦就在影片中植入了自己的logo。但这次它想要得更多。

美邦希望男主角穿上他们的T恤，并且不能弄皱、弄脏、撕裂或在角色处于跑动时穿着。对于一部男主角经常在剧烈打斗的影片来说，这个要求并不容易达到。最后迈克尔贝的呈现是让男主角穿着T恤在开场后女朋友亲热了5分钟。

美邦旗下MTEE系列T恤的品牌经理谢炜给片方寄了大概20件T恤，并且没有选择那些只有一个简单的logo的款式。最后他惊喜地看到影片男主角希亚拉博夫选择了MTEE的“九宫格”系列。

“简单的植入logo是比较初级的，”他告诉记者，“美邦想展现一些我们特有的东西，能体现我们创造性的东西。”

对于另外两家植入的企业TCL和联想来说，呈现相对容易得多。毕竟一部有关美国国防部和航天局的影片中，电视和电脑都是常见品。在影片中它们甚至像汽车一样变形。

刘思汝发现，所有的中国企业都不再满足于简单的logo植入，而是希望产品与情节能有机结合。她说：“企业的要求和片方之间总会有冲突，但最后的结果非常令人满意。”而这种双赢的结果，本质上是因为双方确实需要彼此。

中国已经成为重要的电影市场。《阿凡达》和《变形金刚2》北美之外最高的票房来源都是中国。“和我们合作的品牌都会展开相关的营销活动，这必然有助于我们的电影在中国获得更多关注和更高的票房，”迈克尔贝电影制作公司副总裁大卫利纳如是说。

这也许可以解释为什么即使伊利在国内曾卷入添加三聚氰胺的负面新闻，却仍然成功植入了影片。刘思汝告诉记者，在给片方的报告里，她说明了伊利曾有这样的负面新闻，但也表示伊利是北京奥运会和上海世博会的合作伙伴，最后的选择仍由片方决定。在上海的发布会上，迈克尔贝并没有回答记者的相关提问。而对于中国企业来说，出现在一部好莱坞大片里，意味着更加国际化和高端的形象。

谢炜说：“我们已经很知名，现在我们想让消费者知道我们还很与众不同。”而张剑秋则表示，主要看重影片的国际高度、国内外影响力，以及与伊利目标人群的契合。希望通过此次合作，能提升伊利品牌形象的国际化高度以及好感度。

国内观众对这些中国品牌的高调植入则反响热烈。虽然他们对国内影片的植入广告常持厌恶态度，对中国品牌在好莱坞大片的亮相则感觉新鲜和兴奋。网络上热火朝天的讨论中，有人表示激动，也有人对于伊利的植入感到突兀。但无论如何，这两种态度都帮助了品牌扩大知名度。

谢炜乐于提到的一个事实是，上海一家店铺在《变形金刚2》上映前后一周时间内（2009年6月22日?6月29日），销售变形金刚系列T恤近一万件，即每分钟卖出两件。

植入好莱坞大片当然也存在风险。每年20部的进口片配额和审查制度，对于志在提高国内好感度和销售量的企业来说，是个无法忽视的问题。

刘思汝表示，目前这方面可以做的很少。她只能提醒企业潜在风险，并推荐那些最有可能登陆中国影院的影片。更多的中国企业似乎并不在意。刘思汝接到更多的订单。她说，很有可能在下一部007电影和《冰河世纪4》中，仍会出现中国企业的身影。

专访《变形金刚5》最大赢家，优信CMO王鑫：植入效果超过5亿广告

《变形金刚》走到第五部，变形金刚们继续狂轰滥炸，虽然口碑较前作相对下跌，但这似乎并不妨碍中国的各位广告金主砸钱入主《变5》。

京东植入汽车人的合作未果，斥资4000万的乐视汽车也就在片中短暂的出现了几秒，没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。

上映三天，北美口碑一路崩塌跌至系列最低。即便如此，中国市场还是难舍对好莱坞大片的“青睐”，院线看好，给出了将近70%左右的全国排片，这也是使得其上映三天就拿下了将近9亿的票房，与市场的看好同步的是中国金主疯狂植入背后的“营销盛宴”。

面对中国品牌扎堆植入《变5》，镜像娱乐采访了优信的CEO王鑫，在她看来，简单粗暴的植入LOGO，效果可能会适得其反，通过软性植入与影片结合，并体现自身品牌诉求才能得到一个好的结果。

酷狗、 乐视、京东植入尴尬，优信成最大赢家

从《变形金刚3》“让我喝完我的舒化奶，再跟你说”开始，这个系列片就在广告植入的路上一发不可收拾。如果说当时在《变形金刚3》里看到建行的ATM机时，大家都是崩溃的，那么《变4》、《变5》成为广告合集时，观众都习以为常了。

持续三秒的声画广告，酷狗成功的尬植成功引爆了大家的“笑点”。

在《变5》上映前，贾跃亭就在乐视在美国举行的“BigBang”发布会上透露乐视汽车正在英国参与《变形金刚5》的拍摄。现场还播放了一个视频：乐视汽车正在片场等着与擎天柱、大黄蜂一起拯救世界。此外，乐视还投入1500万元为《变形金刚5》进行营销推广。

最终，陷入资金危机的乐视400万美元植入，被贾跃亭给予厚望的乐视汽车成了主角之一的安东尼·霍普金斯的座驾，在混乱剧情中只有几秒的镜头，没有贾跃亭站在旁边估计都很少有人知道这是乐视的汽车。

没有变成汽车人的汽车不仅有乐视，还有京东。京东本来也打算以京东汽车人变形出现在《变5》中，但合作未果。毕竟法拉利、奔驰、雪佛兰、科尔维特、威航等汽车品牌植入已经趋于饱和。

如果迈克尔·贝要满足京东和乐视的高品牌植入诉求，就要调整故事线，再说，乐视和京东的汽车确实和上述品牌不在一个段位。

影片中汽车人想要寻找伙伴时，就在电脑上打开了优信二手车交易网站，并称之为汽车人的交友网站。相比于酷狗简单粗暴的“hello kugou”，优信比较贴合剧情的植入，相对来说就走心了很多。

镜像娱乐在采访优信集团CMO王鑫时，她表示“我们的出现是帮助他们找变形金刚汽车人，他们都是在优信平台上找的，因为本身《变形金刚》就是二手车。”

王鑫希望将优信二手车打造成引领二手车的品牌，她的想法是在品牌的升级阶段，通过和非常强大的IP做绑定和结合，让消费者喜欢上优信。但如果只是单放一个LOGO不光中国观众看不懂，全球的观众也看不懂，效果可能适得其反。

“作为一个互联网平台，我们第一要尊重你导演电影的设计诉求和情节，剧情一定是第一的，第二我们非常认可符合剧情的植入才能打动人心，这是双向的好处，而不是粗暴的把我的LOGO放在里面，否则可能是负面的作用，大家可能觉得你并没有起到用一个强IP烘托品牌的作用。”

所以王鑫找到了一个概念点：变形金刚本身就是二手车，通过这个点，她让优信“舒服”地软性植入了《变5》，并体现了自身品牌的概念。虽然优信的LOGO几乎占满了整个电脑屏幕，但相对于酷狗的尬植，优信的植入做到了和剧情的融合。

王鑫认为，优信《变5》的广告植入，已经超过5个亿人民币以上的营销效果。“我们合作了很多渠道，我们创新型用了很多渠道。以前都有人用过，比如说主题影院，但是没有人完整的串起来。”

植入有风险，不是所有金主都能成为赢家

其实，从《变3》开始，《变形金刚》系列的广告植入就开始越来越大胆，迈克尔·贝不仅一手加入中国元素来圈钱，更是一手抓住广告商疯狂吸金，没办法，谁让金主们排队等着植入好莱坞大片呢？

我们不妨再来回顾一下《变4》时，中国品牌的密集广告植入。比起备受吐槽的建行ATM机、找不到的周黑鸭、被坑的武隆景区，伊利舒化奶和广汽传祺显然幸福了不少。

作为《变形金刚》中最“连续剧”的植入，无非就是伊利舒化奶了，从《变3》、《变4》再到《变5》，关键角色一言不合就拿出一瓶舒化奶开始喝，在《变4》中，喝奶的镜头足足长达十秒。

对比乐视的几秒闪现，《变4》中的广汽传祺也是霸气了不少，其不仅在云集了法拉利、兰博基尼等豪车的《变4》中，强势介入传祺E-JET、传祺GS5、传祺GA5这三款车型，李冰冰更是驾驶着GA5在影片中与凯迪拉克、奥迪同台竞技，比乐视的植入“高端大气”不少。

周黑鸭表示，希望通过植入《变4》，将自己打造成中国版的肯德基或者麦当劳。不过尴尬的是，很多观众并没有找到藏在冰箱上面的周黑鸭。为一闪而过的身影付出至少七位数的周黑鸭，只能在后期辛苦拉上《变形金刚》宣传。

更讽刺的是，《变4》的制片人洛伦佐·迪·博纳文图拉在接受采访时称：从未听过周黑鸭这个名字。

不过周黑鸭不是被《变4》片方坑的最惨的，最坑的是重庆武隆景区。在《变4》中，擎天柱来到“武隆天坑”，对机器恐龙军团展开了驯服大战。据了解，重庆武隆用超过1000万元人民币的价码换来了这段3分50秒的背景戏份和海报出镜。

但戏剧化的是，电影中并未出现武隆景区与《变4》片方协议中说好的植入“中国·武隆”的地标字幕。为此，景区曾在2014年起诉了《变形金刚》片方并胜诉。

虽然此案件已告一段落，但这也暴露了中国品牌在好莱坞大片的植入路上不可避免的问题。

“《变4》的混乱，是因为他的版权很混乱，电影制作版权在派拉蒙，商品版权在孩之宝，导演迈克尔·贝也很强势。而另一方面，太多的中间商在做一块的生意，这就导致了中国品牌方找过去时，太多的渠道介入跟不同的对象谈植入，最后导演团队说这个不是我答应的，可能中间就出问题了。”行业内部人员曾说。

随着好莱坞对中国票房市场的看好，越来越多的中国品牌希望通过好莱坞大片对自身进行宣传，如果企业都是盲目的一拥而上，没有对植入式营销合理评估，或者在合作中没有保护好自身权益，会导致营销结果并不如意，甚至可能会赔了本还赚不来吆喝。

好莱坞大片“迷信”不破，中国式植入还会继续疯狂

2013年，《变3》、《变4》的植入广告商瑞格传播总裁李颖表示：“中国品牌植入好莱坞，起步价100万美金”。美特斯邦威植入《变形金刚3》的广告费用大概在100万美元左右；伊利在《变形金刚3》中每秒的广告费需要千万元。到了《变形金刚4》，每个国内品牌的植入费用都已经开始不少于7位数。

此次《变5》，据公开报道，乐视汽车花费超400万美元植入《变形金刚5》，而优信优信二手车CMO王鑫在采访时曾表示：此次植入《变5》，没有比当时冠名《中国好声音》的3000万元更多，但也在“千万级别”。

也就是说，从《变3》到《变5》，《变形金刚》的广告植入费已经从七位数到了八位数，而且估计八位数也就只是最低价。

“将中国元素融入海外大片是内容多元化的一种表现，但大量国内品牌密集在某一部或者某一个系列电影中出现，背后必然暗含着一条利益链。” 中国电影家协会秘书长饶曙光指出。

中国作为全球第二大票房市场，近年来越来越被好莱坞看好，很多系列片在北美票房口碑皆失利后出海到中国市场还是可以赚个满盘，国内市场成了众多好莱坞烂片的救世主。

拿《变形金刚》来说，四部影片在国内的票房分别为2.82亿元、4.28亿元、10.72亿元以及19.77亿元，口碑塌了票房不塌，已经成了好莱坞大片的“怪病”。

除了院线和观众偏爱，金主也偏爱。说白了，广告主和电影片方的合作原则上来说是双赢。一方面，电影可借助品牌的宣传提升热度和话题度；另外一方面，也是最重要的一点，就是通过植入大IP，品牌借助电影的名气进行自身的宣传推广。

而简单粗暴的定律就是，电影牌头越大，推广效果越好，这也是为何中国金主为植入好莱坞大片“竞折腰”，以及《变形金刚》为何越来越像中国本土广告合集的原因。

《变形金刚》在迈克尔·贝的手里越来越烂了，他自己也一次又一次的表示自己不会再拍《变形金刚》了，但他最后总是会以不希望这个系列毁在别人手上为理由回归。但事实上不管导演是谁，只要中国市场对好莱坞大片的“迷信”还在，“中国式植入”的势头还会继续疯狂下去。

变形金刚3中植入广告

Chevy。

就是大黄蜂上标志。估计这是《变形金刚》电影中出现镜头最多，特写也最多最长的广告了。只要有飚车的场面，必有chevy那个金黄色小十字的画面，清晰醒目，简洁不简单。

Burger King。

高中生 Sam 骑妈妈的自行车撞柱子摔倒在地后，心仪的女孩子跟他打招呼时背景画面是好大一个 King ，就是 Burger King 的招牌。画面清楚鲜艳。 

Ebay。

不但出现了好多次而且通过人物也讲了好多次。偷偷地在想：tmd，Ebay到底咋了多少钱在里边啊。先说图：不知是 Sam 显示器的分辨率的问题还是 Ebay 的问题，出现在电影里的屏幕上 Ebay 特别硕大，特别扎眼。这个画面在 Sam 家里反复出现并有特写，同时也出现在安全局的档案中。再说讲话：Sam 在学校演讲最后一句就是“挂在 Ebay 上，大家来买啊”；此外，只要知道到那个藏图眼镜的人都要清晰而大声地念出来：记得 Sam 问擎天柱问 Section7 的头头怎么知道他名字/用户名的时候得到的答案都是深情，不，深沉而肯定的：Ebay！ 

4GMC。

在电影中跑动的车子能看清标志的除了 Chevy 就是 GMC 了。

Hummer。

Sam 跟大黄蜂正式认识后，其他Autobus从天而降来到地球时掠过一个车店，给了里边一台悍马一个特写。 

Nokia。

快到结尾的时候给了个特写，并且有对白说这手机可不是日本的哦。 

Apple。

Section7 的头头跟指挥官汇报 Section7 部门由来和能量块的时候用的电脑。好多镜头带到，其中三个特写，最长一个达3秒钟！ 

Visa。

后半部分那个印度还是中东接线员怠慢的说：没Visa卡谁给你接电话。虽然影片没有表扬Visa的服务，但是这个名字已深入人心——Visa不是万能的，但是没有visa却万万不能。 

Yahoo!。

开头小机器人用电脑搜索藏图眼睛时候用的是yahoo!。

保时捷。

开头买车的时候先路过保时捷车行，之后才去二手市场的。

联想。

片中所有电脑都是联想的，就连女主角最喜欢的那个小机器人，最后都变形成联想最新款笔记本电脑。

TCL

TCL智能3D电视也以最新变形金刚的模样亮相。

伊利舒化奶

片中，一位华裔角色在搭乘电梯时旁若无人地喝起伊利舒化奶， 并引出“It"s shuhua milk！”的台词。不过他的这一举动却被另一人控诉，“我最恨人喝外国品牌的牛奶。”镜头中品牌LOGO清晰可见，出现总时长约30秒。

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